Quand j'étais salariée, j'ai été amenée à manager des équipes d'une dizaine de personnes. Mais je n'avais pas été formée au management. Je ne savais pas ce qu'était une posture de leader. Et les exemples que j'avais autour de moi, de mes propres patrons ? Du management patriarcal dans toute sa splendeur, tant chez les femmes que chez les hommes je précise. Autant vous dire qu'il était hors de question de reproduire cette façon de fonctionner. Mais ce faisant, j'ai fait le choix de rejeter un système, et non celui de créer le mien. J'ai agi par rejet et non par choix conscient. J'étais bienveillante, mais je ne savais pas poser des limites par exemple. J'avais plutôt tendance à rejeter l'autorité, car ce que j'en avais vu ne me plaisait pas, sans savoir qu'il y avait d'autres possibilités. Et je n'étais pas dans mon authenticité, trop occupée à éviter de reproduire des schémas d'autorité exclusivement masculine (au sens du masculin, pas uniquement l'apanage des hommes). Je l'ai encore vécu quand j'ai créé mon entreprise et que je me suis à nouveau retrouvée en posture d'autorité face à des partenaires, des clients. Tellement de fois... Jusqu'à ce que je me forme au leadership transformationnel, dans une approche qui part de soi pour aller vers les autres et non l'inverse. Je me suis réconciliée avec l'autorité. J'ai compris qui j'étais et je l'ai accepté. Est-ce toujours simple tous les jours ? Non, on ne va pas se mentir 🙃 C'est un travail constant sur soi, cela ne se fait pas en un claquement de doigts. Mais comme disait ma formatrice en coaching, ce qui compte est d'être un "work in progress", pas d'avoir tout résolu. Ces enseignements précieux, tu les retrouveras dans ma mini-formation offerte "Devenez un.e leader inspirant.e et magnétique". 4 vidéos essentielles pour démarrer ce travail de développement de ton leadership. Ce n'est pas très long à suivre... mais quel game-changer pour tous les leaders et aspirants leaders ! Si j'avais su tout cela plus tôt... Tu as juste à cliquer ici et à déposer ton adresse mail pour y accéder : https://lnkd.in/dytifhMy